北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司需要開(kāi)發(fā)自己的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，我們將探討團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)自己的設(shè)計(jì)系統(tǒng)的不同方式。我們將探索如何去理解痛點(diǎn)，定義期望，然后接受并最終維護(hù)設(shè)計(jì)系統(tǒng)。我們還將探討為什么現(xiàn)在啟動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)將意味著您在未來(lái)處于有利位置。設(shè)計(jì)系統(tǒng)不僅是一套指南，庫(kù)和一個(gè)光滑的文檔網(wǎng)站。在進(jìn)行大規(guī)模設(shè)計(jì)時(shí)，專(zhuān)注于解決特定組織中人們所面臨的問(wèn)題的流程也很重要。

開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的第一步是了解產(chǎn)品的狀態(tài)以及支持產(chǎn)品的人員和流程。如果您從復(fù)制另一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)入手，那么您需要包括的清單可能會(huì)無(wú)止境，并且不會(huì)以解決組織的問(wèn)題為目標(biāo)。

記錄您在產(chǎn)品中使用的所有內(nèi)容，包括好，壞和丑陋。記下使用特定按鈕之類(lèi)的東西的頻率，它的外觀和行為方式。記錄上下文也很有用；問(wèn)問(wèn)自己，是否有共同使用的組件的共同模式。在審核產(chǎn)品時(shí)，您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)不一致的地方，很自然要開(kāi)始解決所看到的問(wèn)題。提醒自己，您仍處于研究階段，擁有完整的視野后，最好進(jìn)行解決方案的工作。

用您的設(shè)計(jì)功能以及與之緊密合作的任何人運(yùn)行會(huì)話(huà)，以找出工作流程中的主要痛點(diǎn)。就像您是用戶(hù)研究人員一樣，進(jìn)入此階段。提出很多問(wèn)題，并觀察人們的工作方式。尋找出什么地方出了問(wèn)題，什么地方花費(fèi)的時(shí)間最多，哪里有可能出現(xiàn)錯(cuò)誤，以幫助您確定可帶來(lái)最大收益的優(yōu)先事項(xiàng)。您可能會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了多少個(gè)臨時(shí)流程感到驚訝。設(shè)計(jì)師將制作自己的文物和文檔（例如庫(kù)），以使其工作更加輕松。開(kāi)發(fā)人員還創(chuàng)建了自己的工作方式來(lái)幫助他們解釋您的設(shè)計(jì)，例如可重用的前端庫(kù)和測(cè)試表。

如果沒(méi)有共享的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，這些權(quán)宜之計(jì)可以提高短期效率，但可能是長(zhǎng)期問(wèn)題的原因。與您的團(tuán)隊(duì)交談并進(jìn)行審核之后，您現(xiàn)在將對(duì)在重復(fù)和不連貫的工作上花費(fèi)的時(shí)間有了更清晰的了解。