建立一個偉大的網(wǎng)站和一個平庸的網(wǎng)站之間的區(qū)別通常是很早就確定的，是的通過網(wǎng)站設(shè)計策略分析的網(wǎng)站是有靈魂的，通過對自己優(yōu)勢的提煉以及市場需求的分析能清楚的知道我們要傳達(dá)的核心內(nèi)容。反之沒有通過策略分析的只是個空殼的外表。


這通常是網(wǎng)頁設(shè)計師將他們的項目繪制成虛擬“角落”的問題。這就是設(shè)計變得不靈活并且無法適應(yīng)各種用例的地方。這往往發(fā)生在原型設(shè)計階段。我們在一個看起來很棒的想法上花費了大量的時間和創(chuàng)造力。我們的客戶可能和我們一樣喜歡它。但只有當(dāng)我們真正開始構(gòu)建它時，我們才會開始充分理解其后果。

設(shè)計模型作為我們網(wǎng)站項目的指南針。如果我們未能提前考慮某些要素的要求，則可能意味著陷入糟糕的境地。最終結(jié)果是一個網(wǎng)站必須做出一些嚴(yán)重的妥協(xié)才能在不同的設(shè)備和瀏覽器上工作。這會對可訪問性、性能和對最佳實踐的遵守產(chǎn)生負(fù)面影響。值得慶幸的是，一些計劃將幫助您避免混亂的構(gòu)建過程。在與客戶分享您的想法之前，讓我們先看看需要考慮的幾個關(guān)鍵事項。

戰(zhàn)略分析的基本層面分為兩大類，第一類是企業(yè)所處的外部環(huán)境分析，第二類是企業(yè)所處的內(nèi)部環(huán)境分析，兩者是缺一不可的戰(zhàn)略分析基礎(chǔ)，缺少任何一個方面都不能稱之為完整的戰(zhàn)略分析，是有缺陷的戰(zhàn)略分析，因此一個完整的有效的戰(zhàn)略分析需要同時兼顧這兩個方面。

通過這幾個方面的分析，知曉企業(yè)所處的環(huán)境將會或者正在發(fā)生什么樣的化，這樣變化會給企業(yè)帶來更多的機(jī)會還是更多的挑戰(zhàn)亦或者更多的危機(jī)。
再次，外部環(huán)境的分析是一個綜合的、全面的、動態(tài)的分析過程，不能顧此失彼，同時通過分析既要面對企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，又要真實面對企業(yè)可能面臨的危機(jī)和威脅，不能掩蓋危機(jī)與威脅，僅僅展示機(jī)遇與挑戰(zhàn)。