網(wǎng)站設(shè)計(jì)流程一直是每個(gè)需要建站企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題，深圳網(wǎng)站建設(shè)公司也是在不斷優(yōu)化這一流程。近年來(lái)，設(shè)計(jì)師的職業(yè)變化非?？?，設(shè)計(jì)師成為產(chǎn)品生命周期的重要組成部分。因此，他們需要能夠適應(yīng)新的流程和工具，以幫助他們的團(tuán)隊(duì)更快地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

成功完成任務(wù)只是所需技能的一半。設(shè)計(jì)人員如何管理其工作流程也很重要。學(xué)習(xí)如何與任務(wù)和團(tuán)隊(duì)合作不是一件容易的事。它將需要您自己進(jìn)行精確的手動(dòng)調(diào)整，并且如果您為了最大的生產(chǎn)率而調(diào)整工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，將更容易管理新產(chǎn)品的創(chuàng)建。

1、管理任務(wù)
設(shè)計(jì)人員通常以抽象的形式接收任務(wù)：來(lái)自客戶的一封長(zhǎng)信，手寫(xiě)的便箋或大量的功能描述。獲得新任務(wù)時(shí)要意識(shí)到的最重要的事情是，在跳到Sketch之前，先弄清楚需要做什么。任務(wù)的清晰描述使您可以了解設(shè)計(jì)人員的要求以及如何有效地執(zhí)行任務(wù)。

2、清單
通過(guò)將項(xiàng)目分解為小任務(wù)并通過(guò)簡(jiǎn)單地描述盡可能詳細(xì)地進(jìn)行項(xiàng)目來(lái)處理項(xiàng)目是值得的，因此，工作似乎不會(huì)固步自封，并且有動(dòng)力快速解決小問(wèn)題。小任務(wù)更容易與客戶協(xié)調(diào)。這也降低了做錯(cuò)事的風(fēng)險(xiǎn)。

3、設(shè)計(jì)沖刺
僅為成功的工作創(chuàng)建任務(wù)列表是不夠的，重要的是為任務(wù)設(shè)置截止日期，并且不要超出范圍。以團(tuán)隊(duì)形式組織項(xiàng)目的最有效方法之一是使用設(shè)計(jì)沖刺來(lái)構(gòu)建工作。每個(gè)任務(wù)都值得及時(shí)評(píng)估，并堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃。這樣，您將始終知道每個(gè)任務(wù)需要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間。

?4、個(gè)人時(shí)間追蹤
許多設(shè)計(jì)師都是完美主義者，而使一切都完美的愿望在他們身上開(kāi)了一個(gè)殘酷的玩笑。為了避免在工作的某個(gè)階段出現(xiàn)絲毫錯(cuò)誤，他們浪費(fèi)了分配給后續(xù)步驟的時(shí)間。不要掛在對(duì)任務(wù)不重要的最小細(xì)節(jié)上。如果需要，您以后隨時(shí)可以擦亮所有東西。

?5、及時(shí)反饋
如上所述，與團(tuán)隊(duì)的溝通對(duì)于主管工作的組織通常非常重要。因此，在創(chuàng)建產(chǎn)品時(shí)，調(diào)整不佳的反饋將成為性能瓶頸。當(dāng)然，部分溝通任務(wù)應(yīng)由經(jīng)理負(fù)責(zé)，但網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員就其本身而言，也一定不要讓項(xiàng)目中的聯(lián)系減弱。