在網(wǎng)站建設(shè)這個行業(yè)，我們需要釋放創(chuàng)造性限制的力量！了解為什么約束不是障礙，而是創(chuàng)新設(shè)計的墊腳石。找出如何挑戰(zhàn)無效的限制，并利用其余的對你有利。

我們面臨著各種各樣的約束，從遺留技術(shù)或向后兼容性導(dǎo)致的技術(shù)約束，到與合規(guī)性要求或可訪問性相關(guān)的法律約束。然后可能是圖像、視頻和文本的可用性不足，或者僅僅是缺乏對利益相關(guān)者的訪問。

然而最大的兩個，毫無疑問是缺乏時間和一個缺乏資源(要么是錢，要么是人)。事實上，很少遇到有人不著急的項目，而你有足夠的資源來做好這項工作！讓所有這些障礙打擊你的士氣是很容易的，但是我會鼓勵你去擁抱，而不是抗拒它們的約束。

約束不是我們必須忍受的一系列必要的邪惡。相反，它們是塑造我們工作的核心。限制提供一套清晰的指導(dǎo)方針和限制，這有助于集中設(shè)計過程并防止范圍蔓延；限制幫助與客戶或利益相關(guān)者建立信任，因為他們可以看到設(shè)計師能夠在他們的限制范圍內(nèi)工作，并仍然提供高質(zhì)量的產(chǎn)品；但最重要的是，約束可以帶來更具創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的解決方案，因為設(shè)計師被迫在給定的限制范圍內(nèi)進行創(chuàng)造性的思考。

更常見的是從“某個角度”來看有意義的約束然而，在項目及其長期目標(biāo)的上下文中，這些類型的約束并不總是正確的。例如試圖在嚴(yán)格的預(yù)算和積極的時間表內(nèi)交付項目可能會降低組織的成本。但是這將大大增加項目失敗的風(fēng)險，因此最終，花費的金錢和時間將被浪費。

另一個常見的例子是合規(guī)約束。這些約束的存在是為了保護組織免受可能的風(fēng)險，但是許多較大的組織變得如此厭惡風(fēng)險，以至于削弱了它們在市場中的競爭力。他們把一種風(fēng)險換成另一種風(fēng)險。在這種情況下，關(guān)鍵是要證明強加于你的任何約束的代價。

通常，那些對你施加約束的人看不到這些約束帶來的問題。這通常是因為他們只考慮自己的職責(zé)范圍。例如，合規(guī)官只會考慮合規(guī)性，而不會考慮更廣泛的用戶體驗。同樣，IT部門將更加關(guān)注安全性和隱私，而不是轉(zhuǎn)換或可用性。最終是否實施約束的決定歸結(jié)為平衡多個因素。