在網(wǎng)站開發(fā)行業(yè)中，可持續(xù)性正變得越來越受到廣泛的討論，正如它在更廣泛的公眾意識(shí)中日益受到關(guān)注一樣。世界上許多國家都致力于雄心勃勃的氣候目標(biāo)，盡管許多國家要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)還有一段路要走。

所有行業(yè)都有自己的角色，包括網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和開發(fā)?；ヂ?lián)網(wǎng)大約占了全球排放量的3-4%—相當(dāng)于某些國家。這意味著，作為技術(shù)工人，我們能夠做出選擇，為減少我們行業(yè)的環(huán)境影響做出貢獻(xiàn)。不僅如此，作為一個(gè)聯(lián)系緊密的行業(yè)，一個(gè)制造數(shù)千或數(shù)百萬人經(jīng)常使用的數(shù)字產(chǎn)品的行業(yè)，我們也相對有能力影響他人的行為。在一個(gè)組織內(nèi)(或在一個(gè)項(xiàng)目上)實(shí)施可持續(xù)實(shí)踐的第一個(gè)障礙是說服涉眾它值得投資。任何實(shí)踐上的改變，無論多小，都可能需要員工投入一些時(shí)間。能夠提出商業(yè)案例，并證明收益大于成本，將有助于證明將資源集中在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的合理性。


對每一家公司來說，建設(shè)一個(gè)更美好世界的想法勝過財(cái)務(wù)問題，這種想法很好。不幸的是，除了一些例外，通常情況并非如此。但是，我們可以采取很多行動(dòng)來減少對環(huán)境的影響，同時(shí)降低成本(或增加收入)。例如，將我們的數(shù)據(jù)庫架構(gòu)變得更高效可以節(jié)省服務(wù)器成本。對客戶的網(wǎng)站進(jìn)行性能改進(jìn)可能會(huì)使客戶更加滿意，從而給我們帶來更多的業(yè)務(wù)。確定可持續(xù)性和成本節(jié)約的重疊之處是一個(gè)很好的起點(diǎn)。

盡管財(cái)務(wù)影響是一個(gè)相當(dāng)明顯的激勵(lì)因素，但它不是唯一的，甚至可能不是最重要的。在他最近的精彩的會(huì)議談?wù)劙?，綠色軟件專家胡塞因提到他看到的最大轉(zhuǎn)變是監(jiān)管的結(jié)果，或者說是監(jiān)管的威脅。許多國家公開承諾“凈零”碳排放目標(biāo)，越來越有可能的是，公司將需要服從對其碳排放的監(jiān)管。聯(lián)合王國的承諾體現(xiàn)在法律中，包括碳預(yù)算歷經(jīng)多年。許多公司已經(jīng)把目光放長遠(yuǎn)，希望通過盡早減排來贏得競爭。作為一家公司，能夠證明你對可持續(xù)發(fā)展的承諾可以帶來更多的機(jī)會(huì)。例如，與英國政府合作構(gòu)建新的數(shù)字服務(wù)的組織需要滿足其綠化政府資訊及通訊科技和數(shù)碼服務(wù)策略.

一旦你有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你就能很好地計(jì)劃你的行動(dòng)。很難知道首先應(yīng)該把精力放在哪里。我們可以這樣做的一個(gè)方法是畫一個(gè)圖表，并根據(jù)它們的影響和努力對潛在的行動(dòng)進(jìn)行排序。例如，轉(zhuǎn)向綠色主機(jī)提供商可能是一個(gè)中小型的努力，但會(huì)產(chǎn)生很大的影響。重新編寫您的web應(yīng)用程序以使用一個(gè)更輕量級(jí)的JS框架可能需要付出極高的努力才能獲得相對較低的影響。

目標(biāo)是確定你最應(yīng)該集中精力的領(lǐng)域。低努力/高影響的行動(dòng)容易成功，絕對值得優(yōu)先考慮。盡早實(shí)現(xiàn)幾個(gè)目標(biāo)對道德很有好處，有助于保持動(dòng)力。高努力/高影響的行動(dòng)值得考慮作為你長期戰(zhàn)略的一部分，即使你不能馬上實(shí)現(xiàn)它們。低努力/低影響的任務(wù)也值得去做，因?yàn)樗鼈儾粫?huì)占用太多的時(shí)間和精力。通常應(yīng)避免高強(qiáng)度/低影響的行動(dòng)。

然而，這并不是區(qū)分優(yōu)先級(jí)的唯一方法。其他要考慮的因素包括工作量、資源(包括財(cái)務(wù)資源)和團(tuán)隊(duì)成員的可用性。例如，如果您的開發(fā)團(tuán)隊(duì)特別捉襟見肘，那么更謹(jǐn)慎的做法可能是關(guān)注設(shè)計(jì)或項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)的目標(biāo)，或者優(yōu)先考慮可以很容易地與當(dāng)前項(xiàng)目中的開發(fā)工作流集成的操作。